Marinovich ConsultingEdition I · MMXXVI · Bogotá

Plate Nº 01

Las preguntas correctashacen la mitad del sistema.

No otro proveedor.
Una arquitectura
de decisión.

Boutique de arquitectura de soluciones e implementación técnica que ayuda a fundaciones, ONGs y empresas LATAM mid-market a transformar fricción operativa en infraestructura tecnológica que escala.

ScrollSilencio · Estructura · Criterio

Los dashboards proliferan.
Las decisiones, no.

La mayoría de organizaciones no tiene un problema de software. Tiene un problema de lectura: demasiadas herramientas, demasiadas versiones de la verdad y muy poca arquitectura común para actuar con claridad.

  1. 01

    Estrategia

    Qué decisión debe mejorar antes de elegir herramientas.

  2. 02

    Operación

    Dónde el sistema se rompe, se duplica o depende de memoria humana.

  3. 03

    Datos

    Cómo convertir versiones dispersas de la verdad en una lectura común.

  4. 04

    AI + automatización

    Qué debe automatizarse, qué debe permanecer humano y qué debe auditarse.

  5. 05

    Ejecución técnica

    Código, flujos y documentación que otros puedan sostener.

BP-0101 / 05

Estrategia · árbol de decisión weighted

Decisión raíz · 2 ramas con pesos · 4 hojas. La rama winner se elige por signal-to-noise, no por preferencia. Rama elegida en forest.

Las preguntas correctas hacen la mitad del sistema.

01 · DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Antes de elegir herramientas, decidir qué problema resolver.

Tu org compró herramientas antes de decidir qué problema resolver. 4-6 semanas de diagnóstico: mapeo de fricción operativa, árbol de decisiones, roadmap por fases. Sin código todavía — el plan es el entregable.

Entregables

  • Auditoría
  • Mapa de decisiones
  • Roadmap por fases
  • Pricing transparente
Sesión · 01 / 05
DX
Tu pregunta aquí

02 · PLATAFORMA DE DATOS

Una sola lectura común para toda la organización.

Construimos los pipelines operacionales entre las fuentes externas y el sistema donde el equipo trabaja todos los días. No hacemos dashboards: hacemos los sistemas que los alimentan con los datos correctos.

Entregables

  • Arquitectura
  • Integración
  • Modelado SQL
  • Diccionario de datos
Ver caso
Sesión · 02 / 05
DAT
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03 · OPERACIONES DE MARKETING

Cada peso invertido, atribuido. Cada conversión, trazable.

Pagás campañas y no sabés qué donantes te traen. Tracking server-side, atribución multitouch, pipelines de identidad entre canales. Marketing deja de ser fe y pasa a ser ingeniería — sin dashboards, con sistemas.

Entregables

  • Tracking plan
  • GTM
  • Atribución
  • Dashboards
Ver stack
Sesión · 03 / 05
MKT
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04 · AI + AUTOMATIZACIÓN

Conversación con tus datos, no dashboards muertos.

Tareas que consumen horas humanas y no necesitan criterio humano. Agentes IA en producción sobre n8n + Claude + OpenAI + Gemini. Agnóstico al proveedor — el agente correcto para cada decisión, no el de moda.

Entregables

  • Agentes en producción
  • Workflows n8n
  • Documentación
  • Monitoreo
Sesión · 04 / 05
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05 · CTO FRACCIONAL

Decisiones técnicas con criterio transparente.

Tres proveedores discutiendo qué stack usar y nadie decide. Como CTO fraccional decidimos stack, gestionamos vendors, blindamos a la organización contra modas y compras impulsivas.

Entregables

  • Roadmap técnico
  • Hiring
  • Vendor management
  • Reportes ejecutivos
Sesión · 05 / 05
CTO
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§ 03 · Manifiesto01 / 03

No vendemos herramientas.

Diseñamos sistemas de decisión.

Sistemas que sobreviven sin nosotros.

01 · No.● activo
02 · Sí.
03 · Sin.

Honestidad de trayectoria, no catálogo inflado.

Marinovich Consulting nace de años de práctica acumulada. La metodología, los principios y los sistemas que ahora aplica se forjaron en relaciones anteriores —algunas continúan, ahora bajo una estructura más seria.

Caso ancla

2022 →

Salvando Patitas

CTO + Cofundador. Arquitectura cross-cloud, pipelines de fundraising, agentes IA en producción y operación digital de la fundación.

Patrones

Recurrente

Lo que se repite

De versiones dispersas a una verdad común. De herramientas aisladas a sistemas que sobreviven a quien los diseñó.

Transición

2024 →

Casa Ronald

Fractional CTO. Tracking end-to-end, governance de datos y AI aplicada a operación · transición de persona natural a estructura corporativa.

Vladislav Marinovich · Solutions Architect.

Ingeniero industrial. He trabajado en el cruce de negocio, datos y tecnología desde antes de que se llamara así.

Hoy lo hago desde dos frentes: como Founder de Marinovich Consulting y como CTO de una ONG con presencia nacional. Dos perspectivas que se alimentan — en una asesoro, en la otra ejecuto y vivo las consecuencias.

No vendo dashboards ni modelos de IA. Vendo el método que hace que esos dashboards y modelos funcionen sin mí.

Credenciales

  • 01 Ingeniero Industrial
  • 02 MBA · Universidad Isabel I
  • 03 Máster en Big Data y Business Intelligence · Universidad Isabel I
  • 04 Máster en Marketing Digital · Universidad Isabel I
  • 05 Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos · ENEB · Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Retrato editorial en blanco y negro de Vladislav Marinovich, fundador de Marinovich Consulting

Solutions Architect

Vladislav Marinovich

Bogotá
MMXXVI

◉ MC

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